La supervivència de l’empresa necessita sempre un lideratge fort. I aquest lideratge, en moments difícils com l’actual, esdevé imprescindible. El procés per arribar a assolir lideratges complerts no és fàcil, però és necessari en totes les etapes de de l’empresa, quan funciona correctament, i quan arriben conflictes que cal resoldre, durant els canvis organitzacionals, o davant crisis com la del COVID-19. Seran aquests els moments per posar en pràctica, les seves capacitats, l’organitzativa, i l’emocional.
Treballar en època del coronavirus no està resultant fàcil per a ningú: ni per la direcció de l’empresa, per qui ha d’exercir el lideratge, tampoc ho és pel treballador. La preocupació pel futur augmenta a causa de l’alteració de la nostra realitat -personal i laboral-, i ens obliga a disposar d’un guia que sàpiga transitar pel procés temporal ajudant-nos en l’acceptació de la situació que ens toca viure. És important que ens creiem que som capaços d’adaptar-nos a aquesta nova situació, emocionalment difícil.
Planificar. És important que existeixi una planificació. Prendre el temps “necessari” per dissenyar un pla de treball d’urgència, però realista, adaptat a les nostres condicions, laborals i d’equip. Assumible per l’empresa, però sobretot assumible pel treballador. No és bo deixar-nos portar per la improvisació. Tenir un bon lideratge és absolutament imprescindible per assolir els objectius definits per l’empresa, però en temps convulsos el líder ha de poder desenvolupar una actitud molt més empàtica que en situacions normals, explicar les noves condicions, acompanyar, escoltar, i saber donar resposta a qualsevol inquietud dels seus companys d’equip.
És fàcil ser un bon líder quan les empreses obtenen bons resultats, i poden oferir millors condicions als seus treballadors. Però en moments com l’actual és quan cal mostrar i aconseguir la cohesió de l’equip, malgrat les dificultats.
A IGS TOD TRAINING dissenyem, conjuntament amb l’empresa, estratègies de formació per a convertir en líders els responsables de les empreses. Facilitem les eines per a poder dotar al líder les habilitats personals i professionals necessàries per obtenir l’èxit, com la confiança, la perseverança, la passió per allò que fan, i la capacitat per anticipar-se als canvis, detectar-los i saber aprofitar les oportunitats.
L’empresa forma líders que ajuden a assolir els objectius marcats. Però també cal destacar que els emprenedors que han assolit l’èxit acostumen a ser persones que també han patit el fracàs, però els ha fet més forts, han sabut i saben resistir. Resiliència, fonamental per afrontar els moments crítics.
Commenti